Evermind

Bij coaching is er sprake van een persoonlijke begeleiding op basis van een gelijkwaardige 1 op 1 relatie. De coach ondersteunt en begeleidt het leerproces van de coachee, helpt een oplossing te  vinden voor problemen of uitdagingen die de persoon beletten optimaal te functioneren of zich te ontwikkelen. De nadruk ligt op het vergroten van de persoonlijke effectiviteit om de gewenste doelen te bereiken. De coach luistert, geeft input, stelt vragen, introduceert uitdagende, alternatieve denkwijzen, … We laten de coachee zichzelf bevragen en maken hem/haar ontvankelijk voor nieuwe attitudes. Bij een coaching blijft het eigenaarschap en de verantwoordelijkheid over het leerproces steeds bij de coachee. Hij moet zelf aan de slag met de nieuwe inzichten en zal ander gedrag uitproberen.

Net als tijdens een training worden tijdens een coachingtraject ook nieuwe kennis verworven en vaardigheden ontwikkeld, maar de focus ligt vooral op de emoties die ons gedrag en onze communicatie minder effectief maken, die ons dus net beletten om onze mogelijkheden optimaal te benutten.

Stel dat een manager het moeilijk heeft om taken te delegeren, dan is het nodig om eerst na te gaan hoe het komt dat hij of zij het hier moeilijk mee heeft. Het heeft geen zin om enkel de vaardigheden rond delegeren te oefenen, als de manager perfectionistisch is en angst heeft om fouten te maken waardoor hij of zij de touwtjes in handen wil blijven houden.

Inzicht in het ontstaan van deze emoties is een essentiële eerste stap om verandering mogelijk te maken.
 

THEMA'S

Leidinggeven
“Mijn medewerkers leveren vaak helemaal andere resultaten dan degene die ik gevraagd had.”
“Er is in mijn afdeling heel veel weerstand tegen de nieuwe werkregeling en ik weet niet hoe ik hiermee moet omgaan.”
“Binnenkort start ik als leidinggevende van een team waarvan ik zelf deel uitmaakte, hoe pak ik dit best aan?"
"Ik groei door in de organisatie en ben op zoek naar een sparringpartner en klankbord tijdens het eerste jaar."
...

Psychosociaal welzijn
"Ik heb veel last van stress op het werk. Hoe kan ik daar beter mee leren omgaan?"
“Ik vrees dat een kaderlid uit mijn team zichzelf aan het ‘opbranden’ is. Kunnen jullie hem hiermee helpen?"
“Binnenkort komt een medewerker die een burn-out heeft gehad, terug werken. We willen haar graag de nodige ondersteuning geven."
...

Kennisdeling
"Voor mijn functie binnen hr heb ik nood aan meer informatie over de werking van emoties."
"Ik zoek een klankbord om ons opleidingsaanbod op punt te stellen."
"Waar vind ik meer informatie over leiderschapsmodellen? Welke testen zijn betrouwbaar?"
...

Communicatie en assertiviteit
“Communiceer ik te voorzichtig?”,
“Ik krijg de feedback dat ik te direct communiceer maar ik haal tenminste wel mijn resultaten.”
“Vanuit de projecten die ik aanstuur moet ik collega’s overtuigen om me op tijd hun bijdrage te leveren. Ik vind dit lastig en slaag er vaak niet in om binnen de gevraagde termijn de projecten af te ronden.”
“Mijn manager gaat conflicten uit de weg, hoe ga ik hiermee om?"
"Ik wil graag werken aan mijn sociale vaardigheden."
...

Emotiebeheersing en gedragsverandering
“Is het mogelijk om ‘nee’ te leren zeggen?”
“Ik merk dat ik heel ongeduldig ben en snel geïrriteerd als mijn collega’s iets niet onmiddellijk begrijpen.”
“Een van mijn medewerkers is niet geslaagd in een assessmentproef en is hierdoor gedemotiveerd. Ik wil hem bovendien graag laten ondersteunen voor de volgende test.”
“Kan je emotionele intelligentie ontwikkelen?”
“Ik vind het heel moeilijk als iemand boos wordt op mij, dan weet ik echt niet hoe te reageren.”
...

Bemiddeling
"Twee medewerkers uit mijn team willen niet meer met elkaar spreken."
"Volgens mij sluimert al een tijdje een conflict in het managementteam. Alleen ik kan er de vinger niet opleggen."
"Het klikt totaal niet met mijn nieuwe leidinggevende. Hoe moet ik dit aanpakken?"
...