Interact Consultancy is een adviesbureau dat gespecialiseerd is in het duurzaam en efficiënt verhogen van rendementen binnen organisaties. Wij focussen ons op drie pijlers: effectiviteit van bedrijfsprocessen, het gedrag van medewerkers en de besturingsmechanismen.

Onze Drie Pijlers

1. Bedrijfsprocessen

Wij zien dat veel bedrijfsprocessen in hoge mate efficiënter kunnen worden ingericht. Door samen met de medewerkers knelpunten te identificeren en het proces volgens het LEAN-principe opnieuw vorm te geven, realiseren we besparingen in tijd en kosten, wat leidt tot hogere klant- en medewerkertevredenheid. De financiële besparingen door ons gerealiseerd gaan vaak boven de 10%.

2. Gedrag van Medewerkers

Onze aanpak is bottom-up, wat zorgt voor meer betrokkenheid, gedrevenheid en een gevoel van verantwoordelijkheid onder medewerkers op elk niveau. Door hen actief te betrekken in het proces creëren we draagvlak voor verandering en enthousiasme, of het nu om cultuurtrajecten of procesoptimalisatie gaat.

3. Besturingsmechanismen

De derde pijler omvat het geheel aan besturingsmechanismen binnen een organisatie, zoals leiderschapskwaliteiten, managementgedrag en business process management-tools. Deze pijler versterkt de waarde van de eerste twee door medewerkers en processen optimaal te ondersteunen.

Gerichte en Meetbare Aanpak

Onze aanpak wordt per opdracht afgestemd op de wensen van de klant en de te behalen resultaten, met maximale transparantie gedurende het proces. Drie principes staan hierbij centraal:

• VISIE en VOORBEELDGEDRAG
• AFSPREKEN en AANSPREKEN
• BOUWEN en VERTROUWEN

Met deze aanpak, gecombineerd met onze gedrevenheid, bereiken we rendementen van 300% (onze kosten tegenover onze baten).