Comatech bvba richt zich op duurzame groei en kwaliteit binnen organisaties met drie pijlers: Technieken, Management & Organisatie, en Menselijke Factor. Participatief management en samenwerking staan centraal.

Comatech bvba

Drie pijlers voor Succes

De activiteiten van Comatech zijn gebaseerd op drie belangrijke pijlers die elkaar versterken om duurzame groei en kwaliteit binnen organisaties te bevorderen:

• Technieken: Oplossingsgericht werken met methoden zoals SPC, Lean, 5S, FMEA en meer.
• Management & Organisatie: Implementeren van frameworks zoals EFQM, ISO 9000, en BSC om structuur en kwaliteit te waarborgen.
• Menselijke Factor: Focussen op leiderschap, motivatie, bedrijfscultuur, customer service, interne communicatie en NLP voor betere samenwerking en motivatie.

Visie op Organisatie en Teamwerk

Het logo van Comatech, een cirkel met drie insnijdingen, symboliseert de drie pijlers. Deze insnijdingen vormen een ronde tafel, die participatief management representeert: geen hiërarchisch model, maar een setting waar iedereen gelijkwaardig is en bijdraagt aan het geheel. Elk deel vertegenwoordigt een deelnemer, en ontbreekt er één, dan ontstaat er een 'opening', wat het belang van samenwerken onderstreept.

Onze Pijlers in Actie

1. De juiste dingen doen: Effectiviteit realiseren door frameworks als EFQM toe te passen.
2. De dingen juist doen: Efficiëntie verhogen met het Manager’s Dashboard.
3. Beter en sneller doen dan de concurrentie: Cultiveren van een sterke bedrijfscultuur, leiderschap, communicatie en teamwerking.

De Menselijke Factor

Bij Comatech staat de menselijke relatie centraal voor het behalen van uitstekende resultaten. Het team werkt als één geheel, waarbij iedere medewerker een cruciale rol speelt in het grotere succes.