Hendrik Gaublomme

Voor bedrijven, organisaties, ‘non-profit’.

Alle vormingen worden op maat samengesteld, afhankelijk van je vraag en mogelijkheden.

1. Leiding nemen, leiding geven
2. Team spirit
3. Persoonlijke groei  

1. Leiding nemen, leiding geven

Evaluatie- en functioneringsgesprekken : motor van een goed functionerend team.
Hoe breng ik kwaliteit  in deze gesprekken, welke grenzen zijn er?
Zelfmanagement : professioneel evolueren in leiding nemen en geven.
Managen van doelen en ambitie, omgaan met weerstanden en conflicten.
Emotionele intelligentie : een weg naar succes.
Helder  kunnen observeren en voeling behouden met emotionele onderstromen in uw  werkomgeving is een duurzame vaardigheid om mensen te coachen en te leiden.
Coachend begeleiden : medewerkers inspireren en motiveren. Een stappenplan (MAGIE) om doelen en ambitie van medewerkers te bespreken.
Omgaan met klachten en kritiek : klachtvriendelijk ondernemen.
Klachten worden nuttige tips, die je dienstverlening nog kunnen verbeteren.
Ontdek je eigen stijl van leiding geven : democraat, visionair, delegerend...?
En kijk in welke andere patronen je nog verder wil groeien
Klant is koning, gesprekken met ontevreden klanten.
Grenzen stellen, beleefdheid, conflict, respect, advies geven.
Relatiebehendigheid: uitbouwen van duurzame relaties via lichaamscodes.
“De sociale posities tussen verschillende groepsleden, worden niet met woorden benoemd, maar wel bevestigd door lichaamscodes. Je werkomgeving is een leefgemeenschap, en kennis van de codetaal eigen aan leefgroepen, geeft je meer mogelijkheden om je positie in de groep te bepalen of te behouden”
Agressie als dreiging, geweld bij betwisting.
Agressie in zijn vroegste stadium herkennen kan geweld voorkomen. Tactvolle bescherming bieden aan agressor, jezelf en omgeving.
          
2. Team spirit

Team-spirit, enthousiasme en begeestering.
De’ wil’ en de ‘zin’ om als team naar doelen te groeien.
Team-uitbreiding : nieuwkomers en anciens
Afsluiten van wat’ was’, verwelkomen van wat ‘komt’ .
Team-activatie : doekracht, verantwoordelijkheid, succes.
Oefenen in overleggen, beslissingen nemen, keuze activeren, evalueren,...
Team-communicatie : wat, wanneer en hoe?
Goed geformuleerde kritiek zet aan tot positieve actie en teambesef.     
Team en stress : groeien in creativiteit, humor, enthousiasme, open vizier..
Stressbehendigheid : stress leren benutten, leren loslaten.      

3. Persoonlijke groei  

Je tijd beter beheren : minder stress, meer doen en meer vrije tijd !
Beter agenderen, projecten managen, hoofd vrij houden voor aangename gedachten..   
Mind-wellness :  uw hoofd  in top-conditie.
Interactieve sessie met frisse inzichten en beproefde mind-technieken. 
Werken onder emotionele druk en toch jezelf blijven.
Inzicht in  emotionele valkuilen, ontwikkelen van nieuwe strategieën.  
Ken jezelf :  je kwaliteit, je valkuil, allergie en groeiprocessen.
Via interactieve doe-sessie werken aan je persoonlijkheid.  

Namaskara Vormingscentrum.
Ontdekken en benutten van talenten, niet alleen als individu maar ook als team.

• Communicatieve vaardigheden
• Coachingsvaardigheden
• Tijdsbeheer, leiding geven
• Stressbehendigheid en burnout : preventie/behandeling
• Respectbevordering en gezagsontwikkeling
• teamSpirit en teamActivatie
• A-gressie en Re-gressie : onvermijdelijke emotionele fundamenten in elke samenlevingsvorm/leefgroep (gezin-werk-leefgroep..)
• Mindwellness, meditatie Patanjala yoga

Reeds 20 jaar ervaring in de vormingswereld en voor een zeer breed doelpubliek :
lezingen, training, team- en individueel consult
gedreven, inspirerend, enthousiast
aandacht focussen tussen ernst en humor
ontwikkelen van creatieve leerprocessen.