PMBOK staat voor Project Management Body of Knowledge en het is de volledige verzameling processen, best practices, terminologieën en richtlijnen die worden geaccepteerd als standaarden binnen de projectmanagementsector. PMBOK wordt als waardevol beschouwd voor bedrijven omdat het hen helpt om werkwijzen over verschillende afdelingen te standaardiseren, processen aan te passen aan specifieke behoeften en projectfalen te voorkomen.
Omdat de hoeveelheid kennis voortdurend toeneemt naarmate beoefenaars nieuwe methoden of beste praktijken ontdekken, moet deze regelmatig worden bijgewerkt en verspreid. Dit is een inspanning die onder toezicht staat van het Project Management Institute (PMI), een wereldwijde non-profit ledenvereniging van projectmanagementprofessionals. Lees een meer diepgaande discussie over PMBOK in Wrike's Project Management Guide.
PMBOK is technisch gezien geen methodologie, maar eerder een branchekader waarin de beste praktijken op het gebied van projectbeheer zijn opgenomen. Het wordt vaak geassocieerd met de Waterfall-methodologie, die projectfasen in een sequentiële benadering op één lijn brengt, maar het is ook compatibel met nieuwere methodologieën zoals Agile. De PMI pleit niet voor een bepaalde methodologie, aangezien de processen van PMBOK kunnen worden aangepast aan verschillende projectmanagementsituaties - managers selecteren wat ze nodig hebben voor hun respectieve bedrijven.