Hoger management - NHA

Managen is een werkwoord. Het is een vak apart. Als manager in het hoger kader moet je ook van diverse markten thuis zijn. Volg de cursus Hoger Management en je weet wat nodig is om als manager op de juiste wijze leiding te geven.

Je bent als manager nauw betrokken bij zowel de kerntaken van je afdeling als bij andere zaken die zich voordoen in je team van kennisspecialisten. Je bent volledig op de hoogte van alles wat er reilt en zeilt.

Voorbereiden op je nieuwe rol
Met de opleiding Hoger Management op hogeschoolniveau stoom je jezelf klaar voor een nieuwe leidinggevende rol en dat in een jaar tijd. Als bonus kan je een NHA-instituutsdiploma behalen.

Raad van Bestuur, CEO, directie en OR; in de cursus ga je aan de slag met organogrammen. Je kunt binnenkort exact de functies en de verschillen tussen deze organen duiden.

Onderzoeken
Ook leer je aan de hand van een bekend sterkte-zwaktemodel (SWOT) hoe je de kracht en de achilleshiel van je afdeling of bedrijf in kaart brengt.

En strategische variabelen, ontwerp- en stuurvariabelen? Na je cursus weet je er alles over.

Afdeling aansturen
Leiding geven aan mensen is een wezenlijk onderdeel van je werk als manager. In de cursus Hoger Management maak je kennis met leiderschapsstijlen en motivatietheorieën.

Bij doeltreffend leidinggeven komt een stevige dosis psychologie kijken. Waarom loopt een collega achter op zijn ontwikkelplan? Hij ziet er de laatste tijd ook vrij bleek uit. En waarom lijkt een andere collega haar targets opnieuw niet te halen?

In de cursus Hoger Management leer je hoe je kijkt ‘achter’ gedrag. En hoe je zaken kunt bijsturen.

Gesprekken en meetings leiden
Waar moet je allemaal op letten bij een ontslagprocedure? Hoe voer je functioneringsgesprekken? Ook dat leer je in de cursus Hoger Management.

Je ambitie waarmaken
Ambieer je een managementfunctie in het hoger kader? Zorg dat je vertrouwd raakt met personeelsbeleid, organisatiekunde en kwaliteitszorg. Volg de opleiding Hoger Management.

Het studieprogramma bestaat uit de onderdelen: Organisatietheorie, Organisatietypologie, Organisatiefuncties, Vitale organisaties in de toekomst en Integrale kwaliteitszorg. O.a. de volgende onderwerpen komen hierin aan bod:

Organisatietheorie
In deze inleiding maken we kennis met een groot aantal vaktermen binnen het management. We leren de vaktaal, gaan dieper in op een aantal belangrijke theorieën en belichten de denkwijzen van grondleggers als Galbraith en Mintzberg.

Het bestuursproces
Hier staan de taken van de manager en het organisatiebestuur centraal. Tevens leer je alles over strategische-, ontwerp- en stuurvariabelen.

Strategie
Je leert o.a. hoe je een stakeholderanalyse dient op te stellen en hoe je een SWOT-analyse (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) kunt maken.

Organisatieontwerp
We zien welke variabelen een rol spelen bij het organisatieontwerp.

Leidinggeven
Uiteraard komen meerdere vormen van leidinggeven aan bod. We behandelen leiderschapstheorieën en motivatietheorieën en helpen je  een team zo effectief mogelijk te maken.

Organisatietypologie
Soorten organisatietypologieën, elementen die de cultuur van een organisatie bepalen, methoden om de cultuur in een organisatie te veranderen (opleiding, aanname- en ontslagbeleid, beoordelings- en beloningsbeleid enz).

Organisatieadvies
Onderzoekstechnieken, de aanpak van een organisatieprobleem, communicatieanalyse, interim-management, opleidingsmodel. Alle facetten komen aan bod.

Kwaliteitszorg
Middels kwaliteitsmanagement leer je processen continu te verbeteren.

Zoals je ziet wordt overal aandacht aan besteed in deze bijzonder overzichtelijke en praktijkgerichte topcursus van NHA. Bij de cursus Hoger Management ontvang je ook het boek "management begrippenlijst" waarin vaktermen snel en overzichtelijk zijn terug te vinden. Een absolute must voor elke manager!