Cygnus Coaching biedt concrete en pragmatische coaching, gericht op efficiëntie en effectiviteit. Het coachingstraject omvat intake, diepgaande coaching en integratie/opvolging. Methodiek mixt verschillende expertisegebieden voor duurzame resultaten.

Cygnus Coaching

Cygnus gaat uit van een concrete en pragmatische aanpak en focust op resultaat. Onze methode, aanpak en begeleiding zijn volledig gericht op optimale efficiëntie en effectiviteit. Een helder gestructureerd proces leidt tot de realisatie van persoonlijke of bedrijfsdoelstellingen.

Coachingstraject

Intake

We maken kennis en luisteren aandachtig naar de noden en verwachtingen. Inhoudelijk stellen we scherp op de gewenste situatie, praktijkervaringen en hindernissen. De ontwikkelingsdoelen worden op elkaar afgestemd, zodat de interventies zoveel mogelijk tot ontwikkeling leiden.

Coaching

Er wordt een diepgaande analyse gemaakt van het te bereiken resultaat. We werken met concrete situaties uit de praktijk, waarbij remmingen en blokkades aan de oppervlakte komen. Via coaching en een aangepaste methodiek boren we (nieuwe) hulpbronnen aan om hindernissen weg te nemen en het gewenste resultaat te bereiken. De interventies richten zich zowel op het denken en handelen als op het voelen van de coachee. Zo leggen we inzichten, vaardigheden en gevoelservaringen samen voor een langdurig effect.

Integratie en opvolging

Tijdens elk gesprek evalueren we de behaalde resultaten. We bespreken elke stap, zodat de resultaten geïntegreerd worden in het dagelijks functioneren en geborgd blijven in de tijd. De coachee wordt begeleid naar autonomie en onafhankelijkheid.

Traject en prijs

Een standaardtraject omvat 6 sessies van 1 tot 1,5 uur. De gemiddelde periode tussen 2 sessies is 2 à 3 weken. Voor meer informatie over de prijs van een coachingsessie of -traject kunt u contact met mij opnemen.

Methodiek

Ik beperk mij niet tot één enkele theorie of model. Ik geloof dat coaching als vaardigheid en attitude beïnvloed wordt door verschillende expertisegebieden, zoals change-management, leiderschap, neuro-linguïstisch programmeren, systeemopstellingen, en transactionele analyse. Het begeleidingsproces is dan ook gebaseerd op meerdere expertisedomeinen, zonder uitgesproken voorkeur.

Een goed inzicht biedt het ijsbergmodel van McClelland. Boven de waterlijn worden gedrag, kennis en vaardigheden zichtbaar. Onder de waterlijn schuilt het onzichtbare gedeelte van de persoon, dat vaak ook niet bewust is: opvattingen, waarden, normen, motieven en eigenschappen. Als coach richt ik mij op het gedeelte onder de waterlijn. Als daar beweging in komt, volgt het gedeelte boven de waterlijn vanzelf!