Talentmanagement gaat verder dan tools en technieken; het is een 'state of mind' die geloof en vertrouwen in mensen vereist. Attent voor Talent helpt bij transitie naar dit sterkte-paradigma.

Attent voor Talent

Is het u ook al opgevallen? Talent is het nieuwe buzz-woord dat het vertrouwde competentiedenken vervangt. Talent is hip. Talent is in. Talent identificeren en maximaliseren, dàt is wat we moeten doen…

En toch… In veel omgevingen is talentmanagement niet veel meer dan het bekende competentiemanagement met een nieuw sausje. In de praktijk blijven we mensen meten, evalueren en hun ‘tekorten’ in kaart brengen. We schrijven opleidingsplannen om hiaten weg te werken, gebruiken probleemoplossingstechnieken om doelen te behalen, en zo verder.

Wanneer ik met klanten-organisaties bespreek wat talentmanagement voor hen zou kunnen betekenen, wordt de vraag vaak gereduceerd tot een set van tools en technieken: welke technieken brengen talenten in kaart? Welke tools zorgen ervoor dat medewerkers in flow komen? En hoe haal je resultaten zonder dat iedereen enkel doet wat hij leuk vindt? Want zo run je geen succesvolle business, toch?

Meer dan Tools en Technieken

Talent management is veel meer dan een set tools en technieken – het is een ‘state of mind’. Het vraagt geloof en vertrouwen in mensen. In omgevingen waar talent management écht opbloeit, zien we andere leiders ontstaan: leiders die elk probleem omdenken in een kans, die de kracht van mensen aanspreken in plaats van hun tekorten, en die energie verbinden tot teamkracht en resultaten. Ze bereiken dit niet door tools, maar door het goede in mensen en situaties te zien en te versterken.

Hoe krijg je zo’n ‘State of Mind’?

Dagelijks hebben we vele kansen om dit sterktedenken in de praktijk te brengen. Kijk met een andere bril naar je partner, kinderen en jezelf. Verwonder je over jullie unieke talenten en droom over een wereld waarin iedereen zijn talenten volledig benut. Wie weet welke verrassende mogelijkheden je dan ziet...

Attent voor Talent helpt bedrijven en organisaties bij hun transitie naar het sterkte-paradigma. Samen ontwikkelen we trajecten rond talent en ontwikkeling, zoals individuele en teamcoaching, workshops en talentportfolio’s. Door waarderend te kijken naar het talent van mensen, teams en organisaties, vinden we nieuwe mogelijkheden om uitdagingen te realiseren.

Een Verschuivende Wereld

Onze wereld verschuift van een lineaire naar een geconnecteerde wereld. Informatie is overal, voorspelbaarheid is passé. Digitaal is het nieuwe normaal. Veel van onze bedrijven hanteren nog steeds klassieke beheerssystemen (KPI’s, SMART-doelstellingen, evaluatiesystemen) alsof de toekomst maakbaar is…

Attent voor Talent ontwerpt nieuwe denkkaders waar oude kaders niet langer dienstbaar zijn. Wij faciliteren transitie bij individuen, teams en organisaties. Catherine coacht jongeren (16-30 jaar) bij duurzame studie- en levenskeuzes, terwijl Jan bedrijven adviseert op het vlak van innovatieve HR-praktijken.

Wij werken “van binnen naar buiten”. Wanneer mens of organisatie bewust is van zijn uniciteit en intern kompas, ontstaan duurzame keuzes die bijdragen aan een betere samenleving en een mooiere wereld. Daarom vertrekken wij niet vanuit “wat zou moeten zijn” of “wat de buitenwereld verwacht”, maar nemen we unieke waarden, energiebronnen en dromen als bouwstenen voor verandering.