center for selfmanagement
Jef Clement is een ervaren consultant, trainer en coach. Hij studeerde Agogiek aan de Universiteit van Leuven, België (1969). Hij is actief op het gebied van Communicatie, Stress en Ontspanning, Output Management, Leidinggeven en Coaching.Hij startte zijn praktijk in 1969 en ontwikkelde een breed actieterrein.
Hij werkt zowel met profit als met social-profit en non-profit organisaties: onderwijs, culturele organisaties, ziekenhuizen, overheid, vakbonden en een groot aantal bedrijven, waaronder:DHL, Hansen Transmissions, Amis, Eurocontrol, Dexia-DIB, Opel, Volkswagen, Alcatel, Fostplus, Ikea, Nike, De Lijn, BP, Nedtrain, KBC, ING, Baxter, Siemens, Telepolis, Agfa-Gevaert, Picanol, Randstad, Avery, Sociaal Maatschappelijke Dienst Zaanstreek, Quintessence, SIOO, De Baak, Fortis, VDAB, ...
We bieden:
- individuele coaching- advies over Inspirerend Coachen in je organisatie en in je stijl van leidinggeven- opleiding en training in Inspirerend CoachenIn onze benadering van coachen ligt het accent niet enkel op ‘goed leren coachen’ (d.w.z. vaardig en gericht op resultaten), maar gaan we systematisch in op wat het verschil maakt tussen een goede coach en een inspirerende coach. Je leert op een eenvoudige manier, zonder ingewikkelde hulpmiddelen, direct en vanuit jezelf te coachen. Sleutels daartoe zijn onder meer: een authentieke coachingrelatie opbouwen en je eigen mogelijkheden ten volle inzetten.Opleidingsprogramma's op maat en open trainingen over Inspirerend Coachen:- Basisopleiding:voor wie coachingsvaardigheid wil integreren in zijn activiteit als leidinggevende, als begeleider, adviseur, HR-medewerker, collega.- Vervolgopleiding "Meesterschap": voor wie bovenop deze basisopleiding zijn coachingskwaliteiten wil verdiepen en werkelijk meesterschap wil ontwikkelen als coach.
Heb je er als leidinggevende en manager ook al eens van gedroomd dat de medewerkers jouw bedrijf, je afdeling of project zouden ‘dragen’, in plaats van dat je hen én het bedrijf moet vooruitduwen? Heb je jezelf al eens afgevraagd hoe zou het zijn als jouw medewerkers zelf zó snel en efficiënt vooruit willen, dat je moet hollen om hen bij te houden, eerder dan dat je voortdurend aan de kar moet trekken? Inspirerend leidinggeven heeft te maken met:- Werken vanuit een krachtige en duidelijke visie- De kunst verstaan om deze visie tot een gedeelde visie te maken voor alle leidinggevenden en medewerkers- De vaardigheid verwerven om te delegeren en ruimte te geven, en toch overzicht te behouden- De wegen kennen om te stimuleren en te motiveren- Enthousiasme kunnen overbrengen- Weerstand en moeilijkheden om kunnen bouwen tot hefbomen en mogelijkhedenKan je dit leren? Ongetwijfeld. Leiderschap is niet enkel een 'aangeboren' kwaliteit!
Vaardig Selfmanagement heeft te maken met: op een bekwame manier met spanning en stress omgaan, leren greep krijgen op je eigen innerlijke gedachten- en gevoelsreacties, en van daaruit je mogelijkheden voller te gebruiken.Je leert:- makkelijker ontspannen, ongeacht de situatie.- efficiënter werken en meer toegang krijgen tot je eigen creativiteit.- je gedachten en gevoelens beïnvloeden in de richting die jij wil: zo ben je niet langer de dupe van opkomende gevoelens of rondtollende gedachten.- beter omgaan met nervositeit, piekeren en slapeloosheid.- moeilijke situaties op een ontspannen en efficiënte manier aanpakken.- dit toe te passen bij het omgaan met en leidinggeven aan anderen.- vanuit die ontspanning moeitelozer dan ooit bereiken wat je echt wil.