Catherine De Kesel
Is het u ook al opgevallen ? Talent is het nieuwe buzz-woord dat het vertrouwde competentiedenken vervangt. Talent is hip. Talent is in. Talent identificeren en maximaliseren, dàt is wat we moeten doen …
En toch … In veel omgevingen is talentmanagement niet veel meer dan het zo vertrouwde competentiemanagement met een nieuw sausje erover. In praktijk gaan we gewoon verder met mensen te meten en te evalueren, met hun ‘tekorten’ in kaart te brengen, met opleidingsplannen te schrijven om de gaten weg te werken, met problem solving tools en technieken te hanteren zodat we onze geplande doelen kunnen realiseren, enzovoort.
Wanneer ik samen met klanten-organisaties exploreer wat talentmanagement voor hen zou kunnen betekenen, valt het me op dat de vraag vaak gereduceerd wordt tot een geheel van tools en technieken. Met welke technieken breng je talenten van mensen in kaart ? En welke tools kunnen we hanteren om medewerkers in flow te brengen ? Of nog: hoe zorg je ervoor dat teams toch wel resultaten halen en dat we vermijden dat iedereen enkel nog gaat doen wat hij leuk vindt ? Want zo run je geen succesvolle business, toch ?
Veel meer dan een set van tools en technieken, is talent management een ‘state of mind’. Het vindt zijn voedingsbodem in geloof en vertrouwen in mensen. In omgevingen waar talent management écht van de grond komt, zien we andere leiders ontstaan: leiders die elk probleem kunnen omdenken in een opportuniteit, die de kracht van mensen kunnen aanspreken in plaats van hun tekorten, en die passie en energie van mensen kunnen verbinden tot teamkracht en resultaten. Ze doen dit niet door tools en technieken te gebruiken, maar het goede te zien in mensen en in situaties, en door dit systematisch uit te vergroten.
En hoe verkrijg je zo’n ‘state of mind’ ? In onze directe omgeving hebben we dagelijks tientallen mogelijkheden om het sterktedenken in de praktijk te brengen. Kijk eens met een andere bril naar je partner, je kinderen, jezelf. Verwonder je over de schoonheid van jullie unieke talenten, en ga dromen over hoe de wereld eruit zou zien indien jullie ten volle in jullie talent zou staan. Wie weet welke verrassende mogelijkheden je dan ziet verschijnen …
Attent voor talent helpt bedrijven en organisaties bij hun transitie naar het sterkte-paradigma. We ontwikkelen samen met u trajecten rond talent en ontwikkeling, en denken hierbij aan individuele en teamcoaching, workshops, talentportfolio's, ... Door vanuit waardering naar het talent van mensen, teams en organisaties te kijken, vinden we samen met onze klanten nieuwe mogelijkheden om hun uitdagingen te realiseren.
Welk een enorm potentieel aan menselijke innovativiteit en werkkracht kan op die manier aangeboord worden …