Luc Elen

Doel van de samenwerking

HR is altijd een samenspel tussen werkgever, werknemer, sociale en andere partners, leveranciers. Bij de publicatie van het boek werd nagegaan of deze samenwerking ook vorm kon krijgen in een samenwerking tussen uitgeverij, auteur en leveranciers van diensten aan HR.

Hiervoor zochten Die Keure en Luc Elen bedrijven die van uit hun eigen bedrijfsvisie op een open en dynamische, gevarieerde wijze kijken naar HR. Uitgangspunt is dat elk bedrijf zelf invult wat nodig is als HR beleid, om de doelstelling van dat bedrijf te realiseren.

Die Keure en Luc Elen keken uit naar partners die HR bekijken vanuit een open, intellectuele houding, die zichzelf ter discussie durven stellen, open staan voor kritiek, en daar creatief mee omgaan.

Concept
          
Doelstelling van de samenwerking is het publiceren van een gemakkelijk en vlot leesbaar boek, waar op een herkenbare wijze de werking van HR wordt uitgelegd, zonder in theorie of model te vervallen, plus het aanreiken van een structuur op basis waarvan het mogelijk is, op een eenvoudige wijze inzicht te krijgen in de werking van een HR afdeling en er eventueel een verbeteringsproces aan te koppelen.

Content

Het boek behandelt een dertigtal onderwerpen die in hun geheel een beeld geven van het belang van een aangepaste visie op HR binnen een bedrijfsstructuur, het belang van een degelijke organisatie, en de aandacht die gegeven moet worden hoe HR uiteindelijk beleefd wordt door de ‘klanten’ van HR, namelijk directie zelf, leidinggevenden en medewerkers.

Voor Die Keure past het boek ‘HR de essentie’ qua inhoud, perfect in de ‘filosofie’ van het fonds dat ‘Business & Economics’ wil uitbouwen: praktijkgerichte publicaties van beperktere omvang rond management, marketing, sales, events,… met eventueel een theoretische onderbouw. De nadruk ligt op de herkenbaarheid en het onmiddellijke gebruik, de implementatie in de praktijk.

Aanleiding tot het boek

Bij elke nieuwe opdracht die voor Luc Elen als HR change manager ter sprake kwam, stelde de auteur vast dat bedrijfsleiders moeite hebben om vragen over leiderschapsstijl, over vormingsbeleid, over interne communicatiestructuur te beantwoorden.

Niet dat bedrijfsleiders hier geen zicht op hebben of mening over hebben, integendeel. Maar de vertaling naar HR beleid is ook voor hen moeilijk omdat in HR alle aspecten van het beleid samen komen, en het moeilijk is alle elementen systematisch aan te pakken en één voor één de juiste plaats te geven in het algemene beleid.

Luc Elen stelde vast dat juist het inzicht in al die aspecten en de samenhang ervan ontbreekt bij leidinggevenden, vaak zelfs bij medewerkers van personeelszaken, en bij leveranciers aan een HR afdeling.

Doelpubliek

-         Klanten van sociale secretariaten, grotere spelers in de HR markt.
-         Medewerkers sociale secretariaten; uitzendkantoren
-         Begeleidend boek bij trainingen rond HR
-         Medewerkers van personeelsdiensten
-         Alle leidinggevenden die samenwerken met HR
-         Leden van een directiecomité
-         Iedereen die geïnteresseerd is in HR en deze afdeling beter wil begrijpen. (medewerkers; syndicale organisaties; alle          leveranciers aan HR afdelingen).
-         Leveranciers van HR - diensten: headhunters en hun doelgroepen, consultancy bedrijven, Big 4; verzekeraars, makelaars.

Samenwerkingsaspecten

De partners die zich herkennen in de aanpak rond ‘HR - de essentie’ hebben elk een eigen uitgave van het boek, met eigen logo en voorwoord geschreven door de bedrijfsleider. Bovendien worden deze partners vermeld bij elke presentatie of elk seminarie waar Luc Elen aan meewerkt. Het spreekt voor zich dat de partners en hun belangrijkste klanten aanwezig waren op de presentatie / persconferentie van het boek ‘HR de essentie’.