Jan Walravens

Buro Walravens I.E.C. b.v. helpt bedrijven bij het bereiken en behouden van die doelstellingen, onder andere:
Door medewerkers van relaties te trainen, zodat ze opbouwend kritisch leren kijken naar processen en zaken leren opmerken die voor verbetering vatbaar zijn. Gefocust op het optimaliseren van de bedrijfsvoering en het minimaliseren van verspilling van tijd en materiaal.
Door het meten van het huidige productiviteitsniveau en de Hands on Tool Time (HoTT) van eigen onderhoudsafdelingen, of van die van externe contractors, en het vergelijken van de uitkomsten met Productivity Benchmarks en waar mogelijk het verbeteren ervan.
Door het elimineren van variaties in kwaliteit en snelheid waarmee de bedrijfsprocessen worden uitgevoerd.
Door toepassing van o.a. SMED, Poka-Yoke, Just in Time, Kan-Ban, 5S, Visible Workplace ...enz.
Door het screenen en het verbeteren van het gemak waarmee producten kunnen worden geassembleerd en waarmee onderdelen kunnen worden gefabriceerd met DfMA Design for Manufacture & Assembly.
Door het inventariseren en afdekken van risico's - zoals menselijke vergissingen - die onvermijdelijk kleven aan de  producten en processen. Met FMEA - Failure Modes & Effects Analysis en Zero Defects.
Door verbetering van werkmethoden en werkplekinrichting met  B.A.T.