Projectmanagement - Laudius

Iedere organisatie krijgt vroeg of laat te maken met projectmatig werken. Door projecten goed te plannen, organiseren en afstemmen kan er veel tijd en geld worden bespaard. Met de erkende cursus Projectmanagement van Laudius maak je kennis met het werkveld van een projectmanager. Je leert leiding geven, controle houden en presenteren.

De cursus Projectmanagement leidt op voor een erkend diploma en leert je stap voor stap hoe je een project goed kunt opzetten, vormgeven en uitvoeren. Zo voorkom je dat je in allerlei bekende valkuilen stapt en kun je jouw projecten binnen de kaders met succes uitvoeren!

De cursus bestaat uit een aantal onderdelen:

    Inleiding projectmanagement
    Je maakt kennis met het werkveld van de projectmanager. Je bekijkt welke werkzaamheden de projectmanager uitvoert en over welke vaardigheden hij of zij moet beschikken.

    Projectorganisatie
    Gelukkig hoeft de projectmanager niet alles zelf te doen. Je bestudeert de projectorganisatie en maakt kennis met de verschillende rollen in het projectteam, de rol van de projectmanager zelf, en de rollen van alle partijen die om het project heen staan.

    Projectdefinitie
    Je bekijkt de inhoudelijke kant van een project. Je leert hoe je de projectdoelen definieert en hoe je het project verder vormgeeft. Je maakt kennis met de verschillende documenten die je tijdens de projectdefinitie kunt gebruiken en oefent met het maken van een projectplanning, tijdsplanning, mijlpalenplanning en de planning voor resources, kosten en het bewaken van de kwaliteit.

    Projectbesturing
    Je leert meer over hoe een project bestuurd wordt. Je maakt kennis met de verschillende groepen en rollen die betrokken zijn bij het besturen van een project en leert hoe je de sturing en controle goed kunt managen.

    Presenteren
    Als projectmanager zul je regelmatig een presentatie moeten geven over de voortgang, de kosten of het resultaat van je project. Je leert meer over presenteren, het maken en het geven van een presentatie.

    Leidinggeven aan projecten
    Je bekijkt de rol van de projectmanager als leidinggevende van een project. Je leert welke taken en vaardigheden er bij deze rol horen en hoe je in een projectteam kunt werken.

    Conflicthantering
    Het kan voorkomen dat er binnen een project een conflict ontstaat. Dit kan een conflict tussen personen of partijen zijn, maar ook een conflict op het gebied van resources, planning of budget. Je leert hoe je een conflict kunt behandelen zodat er zo weinig mogelijk schade aan het project wordt toegebracht en de verschillende partijen beide gehoord worden.

    Multi-projectmanagement
    Als projectmanager kun je ook meerdere projecten tegelijk uitvoeren. Je neemt een kijkje in het multi-projectmanagement en leert hoe je dit als projectmanager in goede banen kunt leiden.