Projectmanagement - NHA

Plannen, organiseren en afstemmen: volg de cursus Projectmanagement en leer alles over stakeholders, resources en Work Breakdown Structure. Bij projectmanagement komt immers heel wat kijken om doelstellingen tijdig en adequaat te realiseren.

Vooral bij grote en complexe projecten is het een uitdaging om het overzicht te bewaren.

Vermijd valkuilen
Het overzicht verliezen is dan ook een van de valkuilen. Een andere valkuil is dat het project blijft doordraaien. Voor je het goed en wel in de gaten hebt, behoort een project tot de vaste bedrijfsonderdelen. Maar dan onofficieel.

Lastig is ook dat tegenwoordig nieuwe initiatieven of uitwerkingen van een goed idee al gauw als ‘project’ bestempeld worden. Maar wanneer spreek je eigenlijk van een project? Daar begint de cursus Projectmanagement mee.

Waar wil je jezelf voor behoeden? In de cursus behandel je alle:

• valkuilen
• tips
• tricks

Managementtheorieën
Wat is er gemeenschappelijk aan Agile, Lean en projectmanagement? Of zijn dat totaal verschillende zaken? Wie weet heb je daar zelf een visie over na de cursus.

De cursus draait vooral om de vraag: hoe zorg ik dat we binnen een bepaald tijdsbestek met een vastgesteld budget de doelen halen?

Een vliegende start maken
Of je dat ene doel haalt binnen het aangegeven timeframe en de financiële middelen, hangt voor een groot deel af van de basis. Een goede voorbereiding is een sterke ondergrond voor een projectmatige opdracht.

Hoe maak je als projectmanager een vliegende start? Wat zijn de bouwstenen voor een geslaagd project? Hoe voorkom ik scope creep? Deze belangrijke vragen beantwoord je tijdens de cursus Projectmanagement.

Deadlines
Wat doe je als het projectteam hard rent, maar niet op tijd de finish haalt? Hoe stuur je bij? En op welke manieren meet je succes? Daarover krijg je tips.

De basis van projectmanagement leer je al in drie maanden. Als bonus ontvang je ook nog het NHA-instituutsdiploma.

Behoed je voor valkuilen
Vermijd valkuilen en benut praktisch tips en tricks voor het managen van een complex project. Volg de cursus Projectmanagement en zet de eerste stap naar geslaagde projecten.

Na de cursus Projectmanagement ben je niet alleen in staat om projectmanagement te begrijpen, maar je leert het ook toe te passen. Je krijgt inzicht in de verschillende projectfasen en leert de samenhang tussen deze fasen kennen. Zo kun je ze uiteindelijk als een samenhangend geheel realiseren. Kortom je leert dat elk project, hoe complex ook, steeds weer volgens een duidelijke logica is opgebouwd.

Inleiding projectmanagement
Wat is de betekenis van de term 'project' en hoe ziet het proces van 'managen' eruit? Wat zijn de 5 assen voor het beschrijven van een project?

Organisaties en projectmanagement
Iedere organisatie is anders. Het type organisatie bepaalt dan ook welke vorm van projectmanagement nodig is. Afhankelijk van de organisatiestructuur (bijvoorbeeld matrixstructuur of teamstructuur) worden de verschillende rollen en verantwoordelijkheden in een project bepaald.

Methoden en processen
Welke projectmanagementmethoden bestaan er, wat zijn de voor- en nadelen en welke methode is het best toepasbaar voor welk project.

Het projectmanagementproces
Bij ieder project hoort een planning, een budget en natuurlijk één of meerdere doelstellingen. Al deze aspecten moet een projectmanager in de gaten houden. Daar komen nog andere elementen bij als kwaliteit, tijd, kosten, organisatie en informatie. In dit onderdeel van de cursus worden de verschillende stappen geduid en leer je waar zich mogelijk valkuilen voordoen.

Projectinitiatief
De opstartfase van een project gaat vooraf aan het eigenlijke project. In de opstartfase worden de situatie en de behoeften van de stakeholders geanalyseerd en een projectvoorstel geschreven. Wij leren je hoe je een projectvoorstel uitwerkt en voorziet van de benodigde elementen.

Projectplanning
We gaan uitgebreid in op de volgende zaken: WBS (Work Breakdown Structure), taken en tijdsplanning, resources en werklastverdeling, budget, risico, kwaliteitsborging, communicatie, projectplan en baseline.

Projectuitvoering
Als projectmanager ben je tijdens de uitvoering van jouw project verantwoordelijk voor het opvolgen, controleren en bijsturen van de elementen uit de projectplanning. We leren je hoe je jouw planning controleert en gestructureerd bijstuurt. Uiteindelijk kun je als volleerd projectmanager het project met goede resultaten afsluiten.

Iedere les sluit af met een samenvatting van de bestudeerde lesstof, gevolgd door oefenopgaven. Zo word je meteen getest op jouw kennis en zul jij je bekwamen in alle vaardigheden die een projectmanager nodig heeft.