Interim Management - Laudius

Er is veel behoefte aan mensen die een organisatie snel en doeltreffend kunnen aanpassen aan veranderende marktomstandigheden en die een bedrijf een positieve impuls en nieuwe energie kunnen geven. In deze zeer cursus leren we je stap voor stap, aan de hand van duidelijke praktijkvoorbeelden wat er allemaal komt kijken bij het uitvoeren van interim opdrachten.

Met de erkende cursus Interim Management leer je alle kneepjes van het vak kennen, en kun jij straks bij grote en kleine bedrijven aan de slag als interim manager.

De cursus Interim Management leidt op voor een erkend diploma en leert je alles wat je moet weten om je als succesvol interim manager te kunnen vestigen. Of je nu als zelfstandig ondernemer aan de slag gaat, of als werknemer via een bureau voor interim personeel, jij weet altijd hoe je een bedrijf het beste kunt ondersteunen.

De cursus bestaat uit een aantal onderdelen:

    De interim manager
    Je maakt kennis met het vakgebied van de interim manager. Dat is niet alleen veelzijdig, maar vraagt ook veel van de interim manager zelf: zijn gedrag en motivatie, het onderhoud van de kennis en groei in de verschillende competenties.

    Organisatie
    Je maakt kennis met het managen van een organisatie, en verdiept je in de verschillende aspecten die je hierin kunt tegenkomen. Je bekijkt de missie en visie van een organisatie, en verdiept je in het gedrag en de cultuur van organisaties.

    Leidinggeven
    Een andere belangrijke competentie voor interim managers is leidinggeven. Je leert hoe je op verschillende manieren leiding kunt geven, en welke vorm het beste in welke situatie past.

    Coaching
    Naast leidinggeven is ook coaching een vaardigheid die de interim manager veel gebruikt. Je leert hoe je verschillende mensen binnen een organisatie kunt coachen.

    Intervisie
    Door middel van intervisie leren mensen van elkaars ervaringen en wordt kennis binnen de groep gedeeld. Je leert hoe je intervisie kunt opzetten en kunt gebruiken om kennis en vaardigheden in te bedden in de organisatie.

    Rapporteren
    Natuurlijk verwacht je opdrachtgever van je dat je kunt rapporteren over de voortgang van je opdracht. En misschien heb je ook rapportages nodig om inzicht te krijgen in de situatie van een bedrijf. Je leert op een heldere, overzichtelijke manier rapporteren en je rapportages te presenteren.

    Financieel management
    Je maakt kennis met de verschillende onderdelen van het financieel management, en leert deze in te zetten voor de opdrachten die je voor bedrijven uitvoert.

    Projectmanagement
    Je maakt kennis met de basis van projectmanagement, en leert hoe je een project op een gestructureerde manier uit kunt voeren.

    Project- en portfoliomanagement
    Je maakt kennis met het geheel van projecten en veranderingen in een organisatie en leert meer over de samenhang van verschillende projecten in het projectenportfolio.

    Programma-management
    Je leert hoe je een reeks projecten beheert in een programmastructuur, en hoe je ervoor zorgt dat het programma op een gestructureerde manier wordt uitgevoerd.

    Organisatie-volwassenheid
    Je maakt kennis met de verschillende vormen van volwassenheid die een organisatie kan hebben, en je leert hoe je deze in de dagelijkse praktijk kunt herkennen en gebruiken bij het opstellen van de juiste aanpak.

    Verandermanagement
    Je maakt kennis met het verandermanagement, en leert met welke zaken je rekening moet houden als je in een organisatie een verandering wilt doorvoeren.