HRM (Personeelsmanagement) - NHA

Human resource management, het is een mooie naam voor personeelsmanagement. Altijd op zoek naar verbeterkansen. Hoe ga je als personeelsmanager om met menselijk kapitaal? Gemotiveerde mensen zijn de motor van de organisatie. Hoe laat je die motor optimaal draaien? Je leert het tijdens deze HR opleiding.

Als HRM-adviseur functioneer je op een relatief hoog niveau binnen het personeelsmanagement. Arbeidsjuridische kennis combineer je met inzicht in menselijke processen.

Veel weten over personeel en organisatie
Introductieprogramma’s, assessmentprocedures en reorganisaties. Als HRM-medewerker moet je overal behoorlijk wat van weten. En wat dacht je van ziekteverzuim, personeelsinstroom en loopbaanontwikkeling?

Met de opleiding HRM op hogeschoolniveau leg je een stevige basis voor je (door)ontwikkeling tot Adviseur HRM.

Je krijgt antwoord op vragen als:

• Hoe stel ik een functieprofiel op?
• Hoe selecteer ik geschikte kandidaten?
• Hoe motiveren we de medewerkers?
• Wat doe ik bij conflicten tussen een medewerker en de manager?
• Wat komt er kijken bij een ontslagprocedure?

Analyseren en uitzoeken
Ook maak je kennis met veel voorkomende personeelsvraagstukken. Je leert hoe je een probleem analyseert aan de hand van een methode.

Nadat je deze HRM-opleiding heb afgerond, ben je een waardevolle gesprekspartner voor het management. En ook voor de directie ben je een betrouwbare partner als het gaat om personeels- en talentenbeleid.

Attest
Je haalt je attest al binnen een jaar en hiermee kun je solliciteren op functies als:

• HRM-beleidsadviseur;
• Adviseur HRM;
• HRM-medewerker of personeelsmanager.

Hoe maak je optimaal gebruik van de expertise van mensen? Je weet er binnenkort alles over.

Solliciteren
Geef je loopbaan een boost en ontwikkel je tot allround HR-adviseur. Leer alles wat je moet weten over de menselijke kracht van organisaties met de opleiding HRM op hogeschoolniveau.

Het studieprogramma bevat de volgende vakken:

Management en personeelsmanagement
We behandelen de kenmerken van personeelsmanagement op verschillende beleidsniveaus en bekijken de plek van dit management binnen het organisatiebeleid. Tevens komen enkele organisatie- en managementtheorieën aan de orde.

Personele doelen en het personeelsbeleid
Het ontwikkelen van het sociaal- of personeelsbeleid staat hier centraal. Dit betekent o.a. het formuleren van personele hoofddoelen en het nemen van concrete beleidskeuzes.

Personeelsplanning
Het systematisch rangschikken van werkzaamheden, het opstellen van functie-profielen, het omzetten van behoeften in een plan van aanpak. Hoe kom je tot een optimale personeelsinvulling per afdeling.

Personeelsvoorziening
Werving en selectie: een vacature omschrijven, een personeelsadvertentie opstellen en plaatsen, een selectieprocedure opstellen, gesprekken voeren en de keuze maken en onderbouwen.

Personeelsontwikkeling en begeleiding
Introductieprogramma opstellen, loopbaanplanning maken, functioneringsgesprekken enz.

Beloning en motivatie van de medewerkers
Hoe weet ik medewerkers zo goed mogelijk te motiveren? Een goede beloning is altijd prettig, maar er zijn nog veel meer mogelijkheden.

Beoordelen van het personeel
Het evalueren van iemands werkzaamheden, beoordelingsgesprekken structureren en uitvoeren enz.

Methodische aanpak van het personeelsmanagement
Personele vraagstukken leer je middels een systematische probleemanalyse aan te pakken. Tevens komen strategieën aan de orde, waaronder de machtsstrategie.

Een perfecte cursus voor iedereen die snel op een hoog niveau wil functioneren binnen het personeelsmanagement.